小米的发展前景如何?你怎么看?

创业者都会经历一些曲折,比如贾跃亭,比如马云。就看你能不能坚持下来。

感谢邀请。本人只是对互联网、科技感兴趣的码农,以下只是随便写写。

小米未来如何首先看小米如何发展起来的。首先小米杀入手机市场,2011年小米发布了小米1,开始露出獠牙,打性价比路线,把手机市场弄得腥风血雨。手机这只是小米的头部流量,小米就是要赔钱赚流量为第二步铺路,而手机对于其他厂商比如蓝绿大厂是利润中心,所以小米打的赢手机这场仗。

小米第二步就是他的新零售,从只有线上小米商城,到线下小米之家、小米小店以燎原之势在全国展开。小米不管卖什么都会在全国畅销,小米开始慢慢盈利。

小米第三步就是小米上市后要发展的方向。我个人觉得智能家居方面可能性很大,但没准雷军还有后手,人工智能只是过渡。不管是什么肯定是支撑小米财报的产品。

小米从创业到上市快速发展,这和雷军这科技圈有名的劳模是分不开的。领导的高效率肯定也会影响企业的高速发展。之前小米就快速稳健的发展,以后除非有什么灾难性的失误,小米未来会越走越好。也希望它掀起新的浪潮来冲击互联网。

只能说,要看小米如何定位自己,以及未来留给小米的时间够不够。

先说定位问题。

其实小米的定位很模糊,你很难说得清它到底是互联网公司,还是一家科技企业。

从手机及智能周边产品来说,小米天然带有科技企业的属性,比如像苹果,像三星,像华为以及诺基亚,这都是有许多硬件研发制造能力的科技企业。

但很显然,小米并非典型的科技企业,因为科技企业也有不少的重资产,它们在很大程度上也属于“实业”,属于制造业顶端的那一部分。

但小米并非如此,科技更像是小米的“衣服”,小米所做的只是搭配的更好看,但衣物的发明、设计与制造跟小米并无很大关系。这就造成很多衣服小米可以穿,其他同行业都能穿。

这就是小米在“科技”这一行业中的尴尬局面,没有自己核心的硬件产研能力,没有这一类可以作为风险来临时避险的重资产。

最重要的是缺乏对硬件研发领域最前沿技术的敏感性,这些都势必会影响小米在做技术决策上的准确性。

相比“科技”,小米“互联网”的标签似乎更广为人知。小米的出生依靠网络的力量,小米的营销甚至成为互联网营销的经典案例,甚至于后来的智能生态圈的建立,小米美学的建立,品牌传播等等,几乎跟其他互联网公司别无二致。

但从这个角度来说,小米更应该像是国内如阿里巴巴、腾讯,国外如Facebook、Amazon一样,但我们也知道,小米并未成为真正的互联网公司,它的软件和服务受限于硬件传播,当初米聊的失败有一部分原因也要归咎于这种定位上的模糊——小米手机根深蒂固,如同腾讯搞社交一样。这种定位所造成的大众认知同样根深蒂固。

所以小米即便借助互联网手段实现了自己企业的发展和扩张,但它无法抹掉自己科技企业的本质。

但好像小米这些年来并没有多大改变,科技研发投入依然不多,产品依然是配置高端,但它的竞争对手们要么产品配置一般价格却能卖上去销量还稳超小米(OPPO、Vivo),要么一样的顶配价格却能卖上去(华为)。

小米肯定反思过,但我们却几乎没看到这类反思对小米的销量和未来发展有何正向作用。

再说说第二点,时间问题。

5G议论过一段时间后热度似乎降了下去,对于老百姓而言,5G是个依然遥远的话题,但对于手机制造企业,再说大一点,对科技企业来说,5G是一个再怎么夸大其词都不为过的新时代。

那么如何安然地到达新时代?这是绝大多数企业都需要思考的问题。但相信更多有野心的企业会想到一个很切实际的更关键的问题:如何把握住这次机遇,成为新时代科技行业的领先者?

其实我们国内的科技企业相比国外同行,尤其是美国、德国、日本甚至韩国,有一个问题一直都存在着,那就是缺乏底蕴。

底蕴不仅仅是技术积累,还有管理经验上的积累,更先进的管理经验就意味着更高效,产出率更高,对于企业的生存和发展能提供的助力也就越多。

我们能够对抗这种劣势的唯一出路就是技术突破。

我觉得任正非的忧患意识就是基于这样的事实之上,一个中国科技企业如何能够在欧美发达国家那些存活百年或者体量覆盖全球的巨型企业的环伺下生存下去,这是一个非常严峻且现实的境况。

这不仅仅对华为一家企业如此,对所有中国科技企业都是如此。

其实联想的柳也算较早意识到这个局面的人,他选择的路与任正非不一样,但同样使联想不再受这一境况的困扰。

OV在技术研发上同样后来者居上,超越小米,其技术对于提升OV在全球市场的竞争和知名度也提供了帮助。

然而小米在技术本身鲜少有所突破,对于市场拓展和互联网营销倒还是做的不错。但怎么说呢?

路走错了,走的再快也没用。

我们不知道市场的拐点时刻会发生在哪一刻,但我想还是那句中国的老话,“千鸟在林,不如一鸟在手。”

留给小米的时间真的不多,不管是手机研发,还是智能生态产品研发,更希望小米不是在外观上以及细节上做修改,而是能够向着更基础的领域发展,打好地基,为即将到来的大潮做好准备。

以上。

好点支撑5年,差点2年崩溃,要防止套现跑路


提醒一下各位,这是印度经济时报的新闻,说的是两件事:

第一件:小米在印度开始搞小米商城。

第二件:中国制造商在印度占了58%的份额,印度手机只占13%的份额,其中小米占了27.3%,成为印度第一大手机品牌。

同时小米进军了印度的电视,路由器,空气净化器的行业。

这意味着什么?印度不是小国,是12亿人口的大国,仅次于中国,而且未来人口极有可能超越中国,苹果在印度早就被中国厂商排挤,三星和诺基亚深耕印度多年,几年时间,被中国手机打的丢盔弃甲,三星痛失第一大手机制造商宝座。


小米在印度所做的一切东西,都是成熟的,在中国市场已经被验证的,符合国情的,比如说以小米手机带量,建设小米商城,再以小米商城向外售卖,搞电商,这些在中国已经成功了的,小米只不过是把已经成功的东西给拿过去用,可以说相当靠谱。


小米会透过小米品牌的授权,在印度大幅度提高当地的市占率,不仅仅是手机,我就说这么几件事:

第一,印度是热带地区,空调在印度是必须的,印度目前空调普及率不过5%,落后中国不是一星半点,空调是硬需求,这方面中国家电早就开始在印度布局,但是小米可以通过互联网行业弯道超车,光增量空间就足够小米吃饱。

第二,印度污染问题。印度马上就要工业化,德里地区现在空气一塌糊涂,20大污染城市,印度占了13个,也就是说印度这方面有很强的需求。


印度在工业化过程中,GDP势必一路上涨,涨多张少的问题,在这个过程中,印度人手里会逐渐有钱,人口众多 潜在消费需求大,这是一块宝地,非常适合深耕。


小米以后很可能注意力不在国内而转向印度,我认为印度会是小米另外一个跨越式增长点所在,我对小米有很高的期望。

小米未来的走势,初步招股文件显示,小米计划将30%IPO募集资金用于研发及开发智能手机、电视、笔记本电脑、人工智能音响等核心产品;30%用于扩大投资及强化生活消费品与移动互联网产业链;30%用于全球扩展;10%用作一般营运用途。

可以看出小米未来的发展方向,在征服印度后,不仅会继续全球扩张,还会智能硬件和生态链同步发展,确实近几年小米生态链的产品由于简洁的设计,优秀的做工深受消费者喜爱,年营收轻松过百亿,还没有专利纠纷,小米在百货的路上确实乐此不疲,手机研发小米也会越来越好~

其实对于小米的走势,可以看出真的如同雷军所说,小米不是单纯的硬件公司,而是多元化互联网公司,小米的方向是全面发展,小米商城也会成为比京东更上一层的品质的代名词~

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没有核心科技谈何前景?

如果不改变定位与战略规划,小米的前景十分不看好。

理由有三:

一,资本约束

小米于2018年已经在香港上市,香港是国际有名的金融市场,上市公司就有上市的苦恼,即良好的营收与净利,以及持续的业绩增长能力,否则只能被投资者抛弃。

由于有了业绩压力,而业绩主要来自于小米及红米手机,小米的战略会变得畏首畏尾,必然不敢在手机上进行大胆的创新,每年的新款旗舰手机都承载着业绩的需求,过于大胆的创新可能不被市场认可而带来失败的风险。

不仅无法实现既定的出货量与营收,更严重的还会造成大量的库存积压,破坏小米本就不充裕的现金流。

于是,我们看到今年发布的米9,其创新程度甚至还不如前一代产品,而官方至今也没公布米9的上市后的出货量,这与小米以往在营销上的做法完全相左。

二,渠道无法下沉

刚刚过去的一季度里,手机销售top榜中小米已经落后于华为和OV,华为自不必说,有产品、会营销。无论网络中对OV的评价多么不堪,小米对战OV都有一种且战且退的感觉。

究其原因,就是渠道成了小米的痛楚,OV的渠道已经下沉到乡镇一级,依靠庞大的线下网络,OV真的可以不正眼看小米一眼。

小米的定价决定了无法发展过多的线下渠道,因为线下渠道成本高,经销商没有利润支撑是不可能卖力推销的。

如果小米借鉴苹果逐代加价的模式也走不通,毕竟小米是以网络起家,有着大量一二线年轻消费者,这是小米的基本盘。如果小米逐代加价,势必会得罪这部分基本盘,甚至动摇基本盘。因此,小米每年的旗舰机定价都十分谨慎,没有足够的利益诱惑,线下渠道的经销商们怎么可能给小米打工呢。

当然,小米早就意识到这个问题了,上市以后,略微有钱了,开始大力发展自营的小米之家,开店速度明显加快了。只是通过这种自营的模式太花钱了,店面、装修、人力、管理、税务等等都不是省钱的活,不管咋说,至少比啥也不做强。

三,终端市场饱和,产品瓶颈无法突破

智能手机市场这两年已经显现出饱和态势,意味着纯粹的增量没有了,大家都在拼存量。而且智能手机整体出现了产品瓶颈,从外观到功能都已经大同小异了。

小米既解决不了市场饱和的问题,也没有能力打破行业瓶颈,只能是向海外扩张市场。

可是小米没有擅长海外营销的团队,产品也不似华为有自身的核心优势。

去年很高调的宣传了一波进军英国,然后就没有然后了,进驻英国到现在这么久了也没有啥像样的数据吹一吹,以小米的营销风格推测,大概是在英国混的不咋好。

英国是欧洲的中心之一,此地打不出名气,整个欧洲也就是这样了。

进军东南亚还算有些成绩,可是拉不动整个小米的营收。

所以,以小米现有的战略而言,其前景远逊于华为和OV,小编预计在明年,我们应该能看到小米的战略将会再次调整。

对于小米的前景个人是不乐观,小米目前瓶颈明显,未来能否突破很难说。小米目前的业务其实只要就是三块,手机业务,互联网业务以及智能家居生态这块。我们一个个来看。

手机业务:国内整个手机市场基本完成了市场整合,现在基本就是ov系、华为系,外加小米,如果算上海外品牌那就是再加苹果。这个我们可以讲他们算作第一阵营,而在这个阵营中小米已经掉队,按照Q1国内的销量算,小米都排不进前5,可见差距在不断的拉大。

在第一阵营中,小米是唯一一家没有高端定位产品的厂商,以性价比著称的小米虽然靠性价比赚了第一桶金,但也成了其未来发展的短板,不够齐全的产品线让其丢失了部分市场,同时性价比标签的存在也限制了其往上走高端的产品,否则也就可能让用户流失。

此外,小米在技术研发上的投入明显不够,在创新上落后于竞争对手,这也就导致了其产品缺少让人眼前一亮的新科技,现今的用户早已不再只看配置堆积了。

互联网业务:小米之前一直声称自己是互联网公司,所以互联网是其主营业务,也是利润的主要来源,从目前的实际营收来看也的确如此。但是,小米所谓的互联网业务其实无非就是系统中的各种广告、互联网金融以及手游分发等内容。而这些其实是有天花板的,系统广告就不多说了,小米的设备就没哪个没广告的,手机、电视等,很多人看着讨厌,所以这块没法无限制的添加广告。手游渠道分发这块的钱也不好赚,竞争压力是实实在在的,除了传统的应用市场(应用宝、360、百度、阿里系等)外,还有类似华为这些手机厂商内置的手机市场,都会抢夺份额。尤其是随着小米手机份额的下降,还会连带影响这块的业务。因此这块也会有天花板。

智能家居生态:这块其实个人早先挺看好,小米布局也挺早,但是这2年的发展感觉并不如意。面临华为已构建底层平台为目标的强有力竞争。从以往的经历看做设备的始终还是干不过做平台做底层生态的,最终设备只能给人家做嫁衣。这只能说这是企业老板的格局决定的,眼光不够高,格局不够大,只在乎于或者追求眼前的收益,而不是更长远的战略目标。

总结:从雷军这些年的经历来看,其在遇到强大发展阻力时会看清当前形式而迅速做出调整,比如卖掉了卓越网,放弃米聊,芯片业务转向等等,这种识时务为俊杰的操作方式看似有利当前,但就长远来看就很难说了。卓越如果能坚持或许就不是亚马逊中国,而可能是中国的亚马逊,米聊坚持下来或许能在细分领域拿下自己的天地,芯片就更不用说,多年努力后也许能成麒麟第二。

但是以上这些在现在均不可能了。因此在小米今年非常困难的情况下,未来他的前景一定也不容乐观。国内市场或许彻底丢失,全球市场或许能取得一定成绩,继续保持第二正营首位,但又能持续多久呢?

眼光、眼光、眼光!!不行啊!!世界上没有一家公司是靠“性价比”做到巅峰的!!